Le moyen le plus efficace et sûr pour réaliser de grandes choses est l’organisation. De même, dans le contexte des affaires et entrepreneuriat, il faut mettre sur pied les bases d’une bonne gestion. Il s’agit du business plan, un document bien structuré qui indique la stratégie à suivre et les moyens pour y arriver. Cependant, il doit s’adapter à chaque domaine d’activité. Découvrez donc les étapes d’élaboration d’un business plan.
Le résumé opérationnel
C’est la toute première partie du business plan. Elle renseigne sur les informations générales de l’entreprise et du groupe de personne qui y travaille. Toutes ces informations doivent être précises et concises, élaborées sur 2 pages au plus. Le résumé opérationnel doit également comporté les objectifs clés du business plan.
La présentation de l’équipe de travail
Chaque personne impliquée dans l’exécution de ce business plan doit être présenté avec ses atouts. L’objectif poursuivi est de convaincre et rassurer le bailleur des compétences de l’équipe de travail. Il sera donc question de présenter les membres, du dirigeant au personnel le moins qualifié. Montrez également les compétences, atouts et expériences en lien avec le travail à exécuter.
Les qualités du personnel de travail
Dans cette étape, la précision est mise sur la valeur ajoutée des travailleurs impliqués dans le business plan. Pour y arriver, montrez les qualités et aptitudes de chaque membre de l’équipe. Mettre en avant le crédo de l’entreprise dans la conquête de la confiance des financeurs.
Etude du marché
Elle se décline en trois importantes sous-étapes :
- L’offre disponible ;
- Le besoin existant ;
- Les potentiels manques à combler sur le marché.
La première consiste à rechercher d’éventuels concurrents et les fournisseurs présents. Vérifiez également s’ils offrent les mêmes services, ou ceux qui entrent dans le même contexte d’activité. La deuxième sous-étape cherche à identifier les potentiels clients et bénéficiaires des services à offrir. Les moyens dont ils disposent et l’animation du marché d’activité. Quant à la dernière sous-étape, elle concerne les besoins à satisfaits en cas de concurrence. Recherchez les défauts et manques des anciens fournisseurs, afin d’offrir le meilleur service. Ainsi, les clients seront mieux satisfaits et davantage convaincu de la qualité des prestations.
Les stratégies de travail
Elle résume le plan de travail en quatre points essentiels :
- Prix ;
- Services ;
- Distribution ;
- Mobilisation.
Le premier point concerne la valeur monétaire des services proposés. Le second montre les avantages et caractéristiques des prestations à offrir pour convaincre les clients. La distribution désigne le moyen à utiliser pour atteindre la population cible. Quant à la mobilisation, elle correspond à la communication. Il faut être convaincant pour rassurer et attirer les potentiels clients.
La stratégie de mobilisation
La mobilisation ou communication vise à valoriser les services offert par l’entreprise dans le business plan. Elle passe par l’image que présente la structure, une image attirante qui convainc. Aussi, les canaux de communication doivent être définis, c’est-à-dire les moyens de communication.
Le modèle économique de l’entreprise
Cette étape met en avant le chiffre d’affaire escompté, c’est-à-dire la valeur économique pouvant être atteinte. Après avoir présenté le chiffre d’affaire, faire à présent le point sur les besoins et le capital disponible. Attention à ne pas dissimuler ou cacher des informations.
Le choix du statut juridique
Le choix de la forme juridique influe sur les charges économiques à appliquer à l’entreprise. A cet effet, l’emplacement de l’entreprise par exemple, fait partie des points à prendre en compte.
La recherche de capital financier
Elle concerne les moyens à mettre en place pour disposer des fonds nécessaire à la réussite des objectifs. En d’autres termes, trouver le financement nécessaire.